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2019攜手共進 贏戰豬年——京海集團召開上半年工作總結大會
時間:2019/7/23    閱讀次數:881  

 2019年7月23日下午,京海集團2019年上半年工作總結大會在公司培訓樓圓滿召開,董事長顧云飛、副董事長張振飛、總經理王宏勝、副總經理李彬、徐振輝、總獸醫師朱新飛、財務總監成建兵等高管出席大會,各部、室、場、(分)廠負責人參加會議。本次大會由總經理助理兼辦公室主任施會強主持。

 施會強說,回憶2019上半年我們攜手走過的歲月,喜悅伴著汗水、成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗,今天我們齊聚一堂,一起回顧上半年取得的成績以及工作中存在的問題,并借此機會總結經驗,積累教訓,為我們新京海下半年工作打好基礎。本次大會共 2個議程:一是王宏勝總經理做上半年工作總結及下半年工作部署,二是董事長顧云飛就總結做最后點評,并對下半年工作提出希望。

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 會上,王宏勝就2019年上半年各部門完成的質量指標、生產實績、財務情況、基礎建設、安全與環保、生物安全、飼料加工、人才引進、飼養員招聘、產能擴張、新增創收等方面工作以“拼、多、高、爭、火”貫穿京海集團上半年工作的點點滴滴。

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 王宏勝指出,2019年上半年是京海歷史上的分水嶺,取得了總量、產出、進度、質量、效益的全面大豐收,部分種雞生產創歷史新高,周產蛋率為94.37%,80%產蛋周數為16周(其中90%以上10周),最高受精率為96.78%。

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 最后,王宏勝強調,針對工作中存在問題,我們要在管理上精雕細刻,操作上精耕細作,經營上精打細算,質量上精益求精,要扎實落實在行動上,堅持全公司“統一思想、統一理念、統一方向、統一目標、統一合力”,以大局為重,將日常工作做全、做實、做細。

 董事長顧云飛就上半年工作總結做點評并對下半年工作做重要指示。

 顧董事長指出2019年取得了前所未有的市場機遇、前所未有的種雞存欄量、前所未有的回報收益、前所未有的工作量。他強調上半年工作中我們每一個京海人通過搶抓種雞存欄量,開足馬力;通過搶抓生存生產,動足腦筋;通過搶抓重組機遇,奮力突破;通過搶抓各項工作,有序推進。

說明: IMG20190723143512

 顧董事長指出場與場之間生產實績存在較大的差異,如惠萍雞場父母代生產水平創京海歷史,超安偉捷手冊標準8枚蛋。個別種雞場設備條件好的生產性能卻不及惠萍雞場。顧董希望安全與生產、環保等問題要做到老問題不要重復,新問題不要出現。接著顧云飛強調了下半年重中之重任務就是生產,公司將通過提升優化獎罰制度充分調動大家生產積極性。

 董事長最后強調,新京海必須利用3-5年時間,通過實施資本重組、產能提升、產業延伸等,加速推進肉雞一二三全產業鏈融合發展戰略。同時要求項目組要抓住目前白羽雞市場利好和贏利能力的機遇,各項工程建設務必按計劃進度如期完成。同時,公司要做好《京海印記》的出版發行工作,為記錄京海34年砥礪奮進的發展歷程,展望“百億愿景,百年京海”的宏大目標留下歷史印記。

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